Guía Salarial - Work On Law 2021

 

¿Cuánto gana un abogado/a en Chile?

Work On Law presentan cada año está guía con los sueldos líquidos de abogados que trabajan en la Región Metropolitana de Chile. Las remuneraciones están clasificadas por tipo de empleador. Hacemos esta guía todos los años con cifras que van de octubre a octubre.

¿Cuánto gana un abogado/a en Chile en su primer año?

Para este 2021 el sueldo promedio de abogados sin experiencia es de $700.000 líquido mensual. Sin embargo, si sólo consideramos a los abogados que trabajan en estudios jurídicos grandes ese promedio se eleva a $1.700.000 líquido mensual.

Sueldos de asociados en estudios jurídicos, abogados de empresas y gerentes legales en Chile

A continuación podrás ver los tramos de remuneración de abogados de estudios jurídicos, empresas y los sueldos de los gerentes legales o fiscales.

Los sueldos de los abogados de estudios jurídicos grandes y medianos estarán disponibles para los usuarios de Work On Law a partir del 1 de diciembre 2021. Al iniciar sesión podrás ver datos de cuánto gana un abogado/a de tu perfil, además de postular a todos los trabajos que se ofrecen a través de nuestra plataforma.

Aquellos que tienen un equipo entre 5 a 10 abogados en su estudio.

Sólo incluimos las grandes empresas según la definición que hace el SII basado en la venta anual.

NOTAS

  • Son sueldos líquidos, sin bonos ni beneficios; expresados en millones de pesos chilenos.
  • La guía excluye socios de estudios jurídicos.
  • En la sección empresas no se incluye gerentes legales ni fiscales. Dicha información está disponible más abajo.


Tres plataformas tecnológicas
que potencian la búsqueda de empleo
para empresas y profesionales

 

Por Alejandro Valenzuela, T13, 25 de octubre, 2021.

 

 

Los portales de empleo de nicho son una alternativa que entrega beneficios tanto para quienes quieren conseguir un puesto laboral como para las empresas que necesitan captar nuevos talentos. Herramientas que dan un nuevo impulso al golpeado mercado laboral, pero que ya presenta síntomas de reactivación.

Por eso, ofrecer empleos exclusivos para profesores, abogados y el mundo de la tecnología, es la apuesta que hicieron "ProfeJOBS", "Work on Law" y "Get on Board", plataformas que responden a las necesidades específicas de cada mercado y que potencian el valor de la comunidad.

 

Work On Law

"Idealis", empresa que desde hace 13 años está enfocada en el reclutamiento legal, decidió dar un salto en su rol de consultora para masificar los procesos de selección de abogados, para ello creó "Work on Law", una startup que se lanzó en marzo del 2021, y que ya tiene presencia en Chile y Colombia, además busca abrir operaciones en Perú y Canadá.

Los clientes naturales de "Work on Law" son los estudios jurídicos, de todos los tamaños: “Son clientes que conocen bien a los abogados, podrían realizar procesos de contratación, pero no tienen los recursos, el tiempo, ni la inteligencia para gestionar esos datos”, indicó Felipe Lavín, cofundador de la plataforma.

Esta startup mediante inteligencia artificial y algoritmos desarrollados para las necesidades de cada cliente, permite llegar a más postulantes que se ajustan a los requerimientos de las empresas y filtrar en una lista corta a los y las postulantes idóneos/as. “Ahorramos horas de papeleo y dejamos la parte humana a las empresas, pues sabemos que la entrevista es irreemplazable”, comentó Lavín.

 

ProfeJobs.

Esta es una plataforma que busca potenciar las carreras docentes, ofreciendo cientos de oportunidades laborales enfocadas en educación, además de cursos y diplomados que refuerzan el perfil de los profesionales. “En el caso de la educación es ahora en octubre cuando los establecimientos planifican su carga horaria y comienzan los procesos de contratación para el 2022. Por eso este es el momento ideal para los profesores que estén buscando trabajo o que quieran cambiarse, lo hagan”, explica Santiago Ugarte, director ejecutivo de ProfeJOBS. Además, Ugarte resalta los beneficios de esta plataforma: “ProfeJOBS facilita la búsqueda de empleo a los docentes y los colegios aceleran sus procesos de contratación. El concepto económico detrás de nuestra plataforma es el de externalidades de red, es decir, el activo se vuelve más valioso en la medida que más usuarios existan”. Otra cualidad de ProfeJOBS es que generan funcionalidades específicas para el rubro. Desarrollando opciones como "profesor de reemplazo" o filtros por las especialidades de los docentes. Y si bien desde octubre hasta febrero existe un alza en la demanda por contratación, durante todo el año se publican avisos para profesores.

 

"Get on Board"

Es el actor con más recorrido en el rubro de los empleos de nicho. Sus inicios se remontan al año 2011, cuando el talento digital no era tan frecuente, pero cada vez se necesitaban más debido al impulso que tomaron las compañías de base tecnológica. Con una base exclusiva de más de 200 mil profesionales, esta plataforma ofrece a los profesionales postular a trabajos exclusivos y seleccionados en startups y empresas tecnológicas de varias partes del mundo. Esta startup busca mejorar las condiciones laborales de los profesionales ligados a la tecnología, razón por la que exige criterios mínimos a la hora de publicar avisos de trabajo: “Este es un mercado que históricamente ha sido lento en comprender la relevancia del talento digital y lo notas en cosas como los sueldos. Hoy la tecnología se está comiendo al resto de la economía y nos apasiona darle visibilidad a las empresas que realmente entienden este nuevo mundo y valoran al talento”, señaló Sergio Nouvel, cofundador de "Get on Board". Nouvel también explicó los beneficios que ofrece "Get on Board" para las empresas: “Actualmente somos una plataforma completa de reclutamiento, que además de permitir a las empresas encontrar talento en tecnología, también les permite administrar su proceso de selección íntegramente, sin abandonar la plataforma”.

Sueldos de abogados: brecha salarial hombre/mujer

¿Cuándo comienza la brecha salarial hombre/mujer?

En un primer estudio, analizamos la situación en Chile. Próximamente, abordaremos el mercado legal colombiano.

Work On Law comparó los sueldos de abogados con perfiles casi idénticos, donde lo único que los diferencia es su género. Elegimos como muestra a los empleadores que mejor pagan en Chile: las “grandes empresas”* y los estudios jurídicos con más de 40 abogados. El objetivo fue aislar la mayor cantidad de factores posibles para ver si existe una brecha salarial entre hombres y mujeres en el mercado legal, y en qué momento se produce.

* Grandes empresas según el criterio del S.I.I.

Al comienzo de la carrera, las abogadas del segmento estudiado ganan lo mismo que sus pares hombres. Al poco andar la brecha comienza a manifestarse y no desaparecerá en ningún momento de la carrera.

La primera brecha ocurre a los 4 años de experiencia (ver gráfico): los hombres ganan un 20% más.

En nuestro análisis sólo consideramos profesionales full-time, por lo que no se podría invocar la existencia de una jornada parcial como un motivo para pagar menos a la mujeres de este grupo.
Al aproximarse a los 10 años de carrera, la diferencia salarial entre hombres y mujeres (de este segmento altamente competitivo), disminuye a un 5%. ¿Comienza a corregirse la diferencia?

¿Qué ocurre después de los 10 años de carrera?

Un bajo porcentaje de las mujeres que forman parte del segmento analizadocorre la misma suerte que sus competidores hombres: lograr el cargo de socio o de gerente legal. Como son menos las mujeres que alcanzan cargos de mayor responsabilidad la brecha salarial llega su punto más alto. En abogados con 15 o más años de experiencia (siempre en la muestra de abogados altamente competitivos) los hombres ganan en promedio un 35% más. En otro análisis compararemos los sueldos de hombres y mujeres que ocupan el mismo cargo: gerente legal o fiscal.

A continuación ofrecemos una encuesta acerca de las causas de esta brecha salarial y cómo corregirla. La mayoría de los participantes en la encuesta señala que para resolver el problema a largo plazo se requiere cambiar la cultura y que la responsabilidad de la paternidad sea un costo asumido por ambos padres.



Big Law Demographics - Colombia

Size

The nine largest firms in Colombia are home to over 800 lawyers; 49% are women. These firms have sustained steady growth during the last 10 years. Posse Herrera Ruiz nearly doubled its size in a decade, while most maintained a steady 20-35% growth during the same period.

 

Work On Law, 2021

 

 

Female Partnership

Women represent 28% of Big Law partners. At 54%, Baker McKenzie has attained the highest ratio of female partnership in Colombia.

 

Law Schools 

67% graduated from one of these three universities:

Universidad de los Andes *
Pontificia Universidad Javeriana **  
3 Universidad del Rosario ***

* Ranks 1st at Gómez Pinzón with 28% of lawyers; Baker McKenzie (46%); and DLA Piper Colombia (38%).
** Ranks 1st at Brigard Urrutia with 29% of lawyers; Godoy Córdoba (25%); and Dentons Cardenas & Cardenas (30%).
*** Ranks 1st at Posse Herrera Ruiz with 25% of lawyers; PPU PrietoCarrizosa Ferrero DU & Uría (32%); and CMS Rodríguez-Azuero (27%).

 

It may seem like few law schools have managed to captivate the Colombian legal services market; however, when compared to Mexico or Chile, the numbers tell a different story. In Chile, one single law school secured the lion's share of Big Law's talent. A staggering 54% of large law firms partners and associates call Pontificia Universidad Católica de Chile their alma mater.

Work On Law, 2021

Read more on the Canadian legal market: "Law Schools that will land you a job on Bay Street"


A mayor nivel de inglés, más alta la pretensión de renta.

Los abogados que tienen un inglés más alto, aunque postulen a procesos en que no se requiere saber el idioma, piden sueldos más altos que aquellos que no saben inglés.

Comparamos las pretensiones de rentas de 5 mil postulantes a procesos de Work On Law donde el inglés no era un requisito. Los perfiles de los candidatos eran similares, salvo por su dominio del inglés.

Se observa que los postulantes que están cómodos trabajando en inglés, plantearon pretensiones de renta más altas que aquellos que no lo están."

Work On Law, 2021

La diferencia en la pretensión de renta de candidatos con y sin inglés es aún mayor cuando se trata de procesos publicados por empresas. En procesos donde el empleador es un estudio jurídico los abogados con inglés piden en promedio sueldos un 9% más altos que sus pares sin el segundo idioma. En empresas la diferencia porcentual en la pretensión de renta de los que hablan inglés es de 21%.

 

 


¿Qué beneficios prefieren los abogados?

Por: Paula Vargas | Publicado en Entre Códigos del Diario Financiero: "Los beneficios que prefieren los abogados jóvenes en Chile".

La pandemia para algunas áreas ha sido sinónimo de una fuerte sobrecarga laboral. Más horas de trabajo y menos de sueño, como alegan en la banca de inversión, particularmente en Wall Street.
En Chile, también existe algo de esa percepción y los beneficios emergen como una alternativa para hacer frente a esta queja o bien para fidelizar a los esquivos millennials, que en la industria legal son un foco de ocupación, al menos para los grandes estudios.
Pero, ¿cuáles son los beneficios que más valora este grupo etario y qué pueden hacer las firmas legales frente a ellos?
Según un reporte de Work on Law, la plataforma de reclutamiento asistido para abogados perteneciente a Idealis, si bien la pandemia ha cambiado la percepción respecto de las acciones que realizan los estudios frente a este tema, las principales preferencias entre los entrevistados –de una base de 11 mil postulaciones que a la fecha acumula la plataforma- siguen siendo contar con una semana adicional de vacaciones y recibir un aporte económico para realizar algún tipo de postgrado, ya sea en Chile como en el extranjero.

Lo anterior acompañado de la posibilidad de tener espacios, dentro de su jornada laboral, para estudiar o bien que tengan la opción de trabajar en el extranjero.

Donde sí se advierte un cambio es en el tema de la flexibilidad laboral. “La pandemia permitió hacer posible un beneficio que antes era impensable y hasta mal visto para un abogado de un estudio jurídico: trabajar desde su casa algunos días”, señala el CEO y cofundador de la plataforma, Felipe Lavín.

Sobre la valoración de este aspecto, dice el experto, hay diferencias entre hombres y mujeres. “Hubo más hombres que mujeres que marcaron como preferencia la flexibilidad para trabajar desde la casa, particularmente los mayores de 30 años. En cambio, más mujeres le asignaron importancia a salir temprano los días viernes”.

En tanto, los menores de 30 coincidieron en ponderar mejor la semana adicional de descanso. Mientras las abogadas pusieron por delante el beneficio de la flexibilidad para las madres y que se les mantenga la renta sin tope durante el pre y posnatal. “Fueron escasos los hombres que apoyaron esta última iniciativa”, añade Lavín.

Respecto de los beneficios económicos, la muestra enumera entre los más relevantes: almuerzo, aguinaldos y seguros de salud, desapareciendo del listado el gimnasio, los planes de celulares o renovación de equipos móviles, que antes eran un plus.

Más vacaciones y bonificaciones son unánimes, pero hay otros aspectos que marcan las diferencias entre hombres y mujeres.

“La medida que tal vez podría ser un quick win (triunfo seguro) es reemplazar beneficios poco apetecidos y que tienen algún costo para la oficina, como el gimnasio o clases de inglés, por otros muy deseados, como los aguinaldos”, aconseja Felipe Lavín.

- ¿Cuán competitivos son los estudios locales en estas materias?

- Más que competir entre ellos, la verdadera carrera es con las empresas, éstas ofrecen muchísimos más beneficios que los estudios jurídicos pero para los abogados más senior. Son muy pocas las empresas que compiten por el mejor talento en el nivel entrante.

-¿Cuál es el grado de fidelización que logran con estas?
-Va a depender mucho de las metas que tengan. Si es una persona que está en carrera de socio o socia, lo que más le interesa es tener retroalimentación de cómo van en ese sentido. Si es alguien que está buscando aprender, mientras su curva de aprendizaje sea alta, los beneficios, al igual que en el caso anterior, van a ser secundarios.

Para la persona que está buscando equilibrio vida personal y carrera, todos los beneficios que tengan que ver con la flexibilidad y descanso, son claves para su permanencia en el estudio jurídico.

-¿Hay algún perfil de estudio que esté totalmente rezagado en estas materias?
- Los estudios muy pequeños tienen dificultad para mostrar un plan de carrera y ofrecer beneficios claros. Si cuentan con tecnología que les permita favorecer el trabajo flexible, ahí pueden anotarse una victoria.

EXPERIENCIAINTERNACIONAL
En otras jurisdicciones se observan beneficios que están relacionados con la Seguridad Social, que podrían asemejarse al aporte directo a la AFP. "Dentro de los beneficios pecuniarios, nosotros preguntamos por el aporte directo a la AFP y no está dentro de los más populares. Eso no llama la atención porque son pocos los que tienen a la vista su jubilación, y prefieren beneficios más inmediatos", destaca Felipe Lavín.

¿Cuál es la tendencia en el mundo? El experto en reclutamiento de abogados destaca la experiencia de Reino Unido como la más vanguardista (y también controvertida). "Algunas oficinas han querido diferenciarse ofreciendo aportes monetarios a programas de fertilización asistida. Hace pocas semanas la oficina londinense de Cooley anunció que ofrecerá 45.000 libras para apoyar tratamientos de fertilidad —como parte de un nuevo beneficio para apoyar la formación de familias-. Se une a Bryan Cave Leighton Paisner que anunció también un "bono fertilización asistida" de 15.000 libras, quien ya ofrecía, al igual que Allen & Overy, tratamientos para la menopausia", entre otros aspectos.


Comienzo de la carrera: ¿abogado asociado o abogado de Empresa?

¿Trabajar en una empresa o en una oficina de abogados?

Hasta fines de los '90, un estudiante de Derecho, que quería hacer una carrera de "jurista" y profundizar en su conocimiento técnico parecía tener una sola alternativa: trabajar en un estudio de abogados. Si el objetivo era por su parte conocer de un negocio y ejercer en contacto con otros profesionales el camino sugerido era una empresa —in-house— o el servicio público.

 

 

Hoy esa realidad ha cambiado. Actualmente existen trabajos in-house que forman a los abogados con un rigor intelectual que antes sólo ofrecían los mejores estudios jurídicos. Sin embargo, oportunidades así son escasas.

Las siguientes preguntas te ayudarán a identificar buenas oportunidades de formación profesional para abogados jóvenes en empresas:

1º ¿Cuál es el perfil de la persona que será mi jefe?: mientras más "abogado" y menos "gestor", aumentan las probabilidades de contar con un mentor.

2º ¿Cuál es la política respecto a externalizar trabajo con estudios jurídicos? ¿Qué materias deben tratarse in-house? Las fiscalías —departamentos legales de empresas— que forman más en lo jurídico ven internamente los temas legales que se relacionan de manera directa con el giro de la empresa.

 

Una de las mayores diferencias entre estudios y empresas se da en el plano de las remuneraciones" [Leer análisis de sueldos de Work On Law]

 

Han ido quedando en el pasado las grandes empresas que no tienen un departamento legal o bien tienen un fiscal sin equipo. Cada año aumentan la cantidad de fiscalías robustas que ofrecen a los abogados jóvenes una buena formación.

Hace 15 años lo habitual era ver que los mejores abogados se proyectaban como socios de importantes estudios de la plaza. Hoy muchos consideran que la cumbre de su carrera es ser gerente legal. Al existir gerentes legales sumamente competitivos y bien calificados, los abogados que están comenzando perciben que también pueden hacer una carrera de excelencia al alero de estas fiscalías 2.0. Las gerencias legales modernas ofrecen sueldos atractivos que les permiten expandir sus equipos y con ello internalizar el manejo legal del negocio principal. Sus abogados responden asuntos cada vez más complejos y especializados. No es raro encontrarse actualmente con especialistas en compliance, derecho laboral, libre competencia, derecho ambiental, que están en un rol in-house.

Es importante tener presente que las empresas revisten mayor riesgo para la estabilidad laboral del abogado. El socio de un estudio jurídico fácilmente puede trabajar en su propia oficina por el resto de su vida; a contrario sensu, no hay gerentes legales vitalicios. En las empresas siempre ronda el fantasma de la venta o fusión, con el consiguiente cambio de dueños y jefes, cambios de confianzas, cargos que se hacen redundantes, etc.

El abogado que da un salto a empresa también deja de lado la capacidad de capitalizar en su antigüedad —que es normalmente clave a la hora de ser aceptado como socio.

Dependiendo cuales sean tus intereses de desarrollo profesional, te convendrá seguir uno u otro camino.

 


¡CV de 250 palabras!

¿Qué tan extenso
debe ser mi CV?

En principio, lo más conveniente, para un abogado o recién egresado, es tener un curriculum de 1 página, es decir, unas 250 palabras. Esta es la regla general. Daremos una rápida vista a los casos en que sí es aconsejable extenderse un poco más.

En defensa del CV de 1 página

Aumenta las posibilidades de ser considerado en un proceso de selección

Datos de Work on Law indican que el lector promedio de un CV de abogado emplea 8 segundos para “escanear” mentalmente el documento y tomar una decisión. ¡Elaborar un CV breve es una buena oportunidad para demostrar tu capacidad de síntesis! —aspecto valorado en la profesión legal.


Los más competitivos prefieren elaborar un CV breve

Un reciente análisis de Work On Law, realizado en América Latina, muestra una correlación entre la competitividad de un abogado y la extensión de su currículum. Work on Law tomó una muestra de más de 300 CVs de personas que el año 2019 estaban buscando su primer trabajo. Luego filtró esa muestra para ver quiénes están hoy trabajando para las oficinas más prestigiosas del país —que para estos efectos vamos a clasificar en Tier 1 y Tier 2.

Work On Law analizó la hoja de vida utilizada para postular a ese primer trabajó y concluyó lo siguiente:

A) Los abogados que entraron a estudios jurídicos Tier 1:

  • La mayoría postuló al trabajo usando un CV de 1 sola página.
  • El CV promedio de este segmento tuvo una extensión de 258 palabras.


B) Los abogados que entraron a estudios jurídicos Tier 2:

  • La mayoría postuló al trabajo usando un CV de 2 páginas.
  • El CV promedio de este segmento tuvo una extensión de 323 palabras.

La data sugiere que algunos abogados intencionalmente condensaron la información para lograr que su CV tuviera 1 página. De hecho, Work On Law comprobó que un 30% de los que se ajustaron a 1 carilla, intervino los márgenes y tamaño de la fuente para lograr su objetivo.

El formato anglosajón, típicamente solicitado para postular a un LL.M, es el formato de CV que más se repite. Dicho formato ofrece un equilibrio entre el aspecto tradicional —llamativo para los estudios jurídicos— con una diagramación que facilita la lectura.

A continuación puedes descargar un modelo de CV en formato Word —¡tiene 200 palabras!

 
También puedes copiar la url del CV en el navegador para descargar directamente:  https://blog.workon.law/wp-content/uploads/2021/04/CV-tipo-Work-On-Law.docx

¿Cuándo elaborar un CV
de 2 o más páginas?

  • Si la extensión de tu CV supera las 320 palabras. Así evitas manipular demasiado el formato del documento para hacer caber todo en 1 página.
  • Para postular a cargos académicos.
  • Si tienes más de 2 años de experiencia.
  • Si tienes casi asegurado obtener una entrevista con tu potencial empleador y quieres detallar tu experiencia, entregando ejemplos y datos concretos.

Un último consejo: ¡entrega tu CV en formato PDF!


La “Triada Oscura” en la personalidad de los abogados.

Altos niveles de narcisismo, maquiavelismo y psicopatía se atribuyen comúnmente a los abogados. Abundante literatura sostiene que estos rasgos se concentran en los abogados más que en otras profesiones.

El siguiente estudio de Western University aborda la llamada “triada oscura” de la personalidad en los profesionales del derecho. Entre sus hallazgos: los hombres no exhiben rasgos “más oscuros” que las mujeres. Los que se especializan en derecho penal obtienen puntajes significativamente más altos en maquiavelismo que los abogados tributarios. Al parecer estudiar derecho disminuye el rasgo narcisista que comúnmente presenta altos niveles en los estudiantes de primer año. 

En tu opinión, ¿existen especialidades donde este triada oscura se manifiesta con mayor fuerza? ¿merecen los abogados este estereotipo peyorativo?

Aquí puedes leer el estudio de Jacob I. Newton, de Western University.

Leer: ¿Cómo es la personalidad de los abogados en Chile?


¿Qué escuelas de derecho están más presentes en el Big Law chileno entre 2010-2020?

A comienzos del 2021, los 26 estudios jurídicos de mayor tamaño —Big Law— en Chile contaban con 1.489 abogados. WorkOn.Law analizó la composición de dichas oficinas en los últimos 10 años.

Las 26 oficinas —objeto de este análisis— están ubicadas en Santiago, lo cual se ve reflejado en la preferencia que muestran estos empleadores a la hora de contratar.

Se espera que la tendencia al trabajo flexible, que se aceleró producto de la pandemia, implique un mejor posicionamiento de las escuelas de derecho de regiones en el Big Law.

El gráfico ofrece información acerca del alma mater de estos 1.500 profesionales. Las universidades de preferencia son las siguientes:

1º Universidad Católica de Chile
2º Universidad de Chile
3º Universidad de los Andes
4ºUniversidad Diego Portales
5ºUniversidad Adolfo Ibáñez
6ºUniversidad Católica de Valparaíso
7º Universidad de Concepción
8º Universidad Finis Terrae
9º Universidad Gabriela Mistral
10º Universidad del Desarrollo
11º Universidad de Valparaíso
12º Universidad Central