El complejo mundo de las siglas legales

La variedad de significados


El mundo del derecho es un campo vasto y complejo, lleno de términos técnicos y abreviaturas que pueden parecer difíciles para quienes recién se inician en este mundo profesional o aquellos que no están familiarizados con él. Estos términos, deberían siempre aclararse para el lector, al menos en documentos oficiales. Un glosario específico suele integrarse en diferentes formatos, de manera que para el lector sea autoexplicativo. Sin embargo, no siempre ocurre así por lo que es importante al menos conocer algunos de ellos, tanto en el ámbito académico como en el profesional. Por esto a continuación explicaremos algunas de las principales siglas que se utilizan en esta profesión y aclararemos su significado.

Ámbito académico:

Los términos que usamos como ejemplo en este ámbito, corresponden a aquellos que se mencionan reiteradamente tanto en los estudios como en las exigencias curriculares que realizan los empleadores de abogados y es importante conocer su significado, ya que la mayoría son en inglés y tienen equivalentes en nuestro idioma:

  1. GPA.: la sigla que viene del inglés Grade point average y que es la escala cuantitativa con la que se indica el logro académico o nota. En internet hay una serie de tablas comparativas con escalas de notas de otros países.
  2. LL.B.: es la sigla para Legum Baccalaureus, que refiere al título académico que permite ejercer profesionalmente como abogado, llamado así en gran parte del mundo anglófono, a excepción de Estados Unidos. Los requisitos cambian de país en país y por ejemplo en Chile son el equivalente a la combinación entre la licenciatura universitaria y el examen de grado ante la Corte Suprema.
  3. J.D.: Juris Doctor, es el mismo título profesional pero en referencia a su nombre en Estados Unidos. Se confunde muchas veces con el grado académico de Doctor, por su nominación pero no lo incluye. 
  4. LL.M.: del latín Legum Magister, es el término con el que se denomina al Master of Laws, que dura normalmente entre uno y dos años y cuyo requisito es en la mayoría de los casos una licenciatura en Derecho. Distinto del también muy estudiado por los abogados grado de magíster en Business and Administration (MBA)
  5. PHD.:  Grado académico de Philosophy Doctor. 
  6. IELTS.: Prueba de nivel de inglés, sigla para International English Language testing System, es requisito indispensable en las universidades de la Commonwealth, para todo postulante cuya lengua materna no sea inglés. 
  7. TOEFL.: la prueba de nivel exigida principalmente en Estados Unidos, y aceptada en otros países de habla inglesa, es estandarizada y refiere al nombre Test of English as a Foreign Language.
  8. LSAT.: Law School Admission Test, es un examen de admisión obligatorio para la mayoría de las escuelas de Derecho de Norteamérica

Ya sea en el ámbito académico, profesional, en organizaciones o incluso con términos el mundo del Derecho tiene una gran cantidad de siglas.

Entre los Costos y las Herramientas

Ámbito profesional: que a su vez cubre una serie de tópicos diferentes, de los cuales abordaremos dos, el referido a cargos o responsabilidades y el de algunas de las organizaciones con las que se trabaja normalmente en el mundo legal:

  • Cargos y/o responsabilidades: refieren normalmente a funciones específicas que realizan los abogados y /o a cargos y responsabilidades dentro de empresas, y estos son ejemplos:
    1. CLO: del inglés Chief Legal Officer, que es el cargo principal que ostenta un abogado en una empresa, equivalente en Latinoamérica a un Gerente Legal o Fiscal.
  • CCO: Chief Compliance Officer, refiere al jefe del departamento de Ética y Cumplimiento, tarea que realizan la mayoría de las veces abogados dentro de las empresas.
    1. ADR: Resolución Alternativa de Disputas, esta abreviación refiere al proceso en el que un tercero neutral ayuda a las partes de un conflicto a alcanzar una resolución amigable a través del uso de diversas técnicas. Cuando se realizan online se denominan ODR Online Dispute Resolution.
  • DOA: del inglés Delegation of Authority o delegación de autoridad, es el reglamento en cada empresa, que regula la toma de decisiones y la posibilidad de delegarla en un subalterno, dependiendo de las condiciones normadas.
  1. PoA: del inglés Power of Attorney, es referido al poder notarial de representación. 
  2. RC : Responsabilidad civil, describe la obligación que tiene una persona natural, ya sea física o jurídica, una sociedad o administración pública de reparar o compensar por daños y perjuicios que ocasione sobre otra persona, su patrimonio o sus bienes, generalmente mediante una indemnización.
  3. RCP: Se refiere a la responsabilidad civil profesional y el daño que se pueda producir por mala praxis en el ejercicio de cualquier profesión.
  • Organizaciones e instituciones: Los abogados trabajan e interactúan con una serie de organizaciones e instituciones nominadas con siglas en forma corriente, algunas de las que son: 
    1. CIDH: Comisión Interamericana de Derechos Humanos, pertenece a la Organización de Estados Americanos (OEA) y está encargada de la promoción y protección de los derechos humanos en el Continente Americano.
  • ONU: Organización de Naciones Unidas, que es la mayor organización internacional existente, creada para mantener paz y seguridad internacional. Dentro de ella se manejan una serie de comisiones y departamentos, específicos como la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (UNHCR), o el Comité de Derechos Humanos (CCPR).
  • CIJ : Corte Internacional de Justicia, que funciona en el Palacio de la Paz en la Haya, dedicada a perseguir y condenar delitos de Lesa Humanidad, genocidio y crímenes de guerra y a solucionar conflictos entre naciones, entre otros.

Es importante destacar que esta es una clasificación general y que sólo toma algunos ejemplos, y existen muchas otras siglas y acrónimos relacionados con el mundo legal que pueden caer en múltiples categorías o que son específicos de una región o país. En un mundo tan globalizado y con oportunidades académicas y profesionales tan abiertas, tanto las del mundo anglófono como las del hispanoparlante son parte de la forma de comunicarse normalmente en el mundo legal, por lo que llamamos la atención sobre algunas de ellas, con el fin de recalcar que estas siglas son esenciales para la comunicación efectiva en el campo del derecho y reflejan la diversidad de organismos, instituciones y conceptos que conforman el sistema legal en todo el mundo.

Muchos documentos legales empiezan con un índice para especificar cuales siglas serán utilizadas pero no todos hacen esto por lo que es importante mantenerse informado.

Estos son simplemente algunos ejemplos de las muchas siglas que se usan en el mundo legal, hay mucho más ejemplos locales que cada abogado debe tener al menos un conocimiento general de su uso.

 


La sostenibilidad de negocio de un estudio de abogados, ¿estás preparado?

El negocio de la justicia


El funcionamiento de una oficina de abogados está influenciado por una serie de aspectos económicos que son fundamentales para su éxito y sostenibilidad a largo plazo. Desde individuos hasta grandes corporaciones, la profesión se asocia con la justicia o con la especialización, pero rara vez con los costos que implica su funcionamiento, aunque la realidad es que el ámbito económico – financiero juega un papel muy importante en el quehacer de los profesionales involucrados en este tipo de estructuras que, en última instancia, son empresas con fines de lucro. 

Si bien la justicia y la ética son valores fundamentales, también deben mantenerse económicamente viables para seguir proporcionando servicios legales de alta calidad. En este sentido hay tres aspectos fundamentales en que el financiamiento y la economía afectan directa o indirectamente la supervivencia y calidad de las firmas de abogados.

Clientes y Talentos

La adquisición de nuevos clientes es una tarea constante para las firmas de abogados. La competencia en el mercado legal es feroz, lo que significa que deben invertir tiempo y recursos en marketing y desarrollo de negocios para mantener un flujo constante de casos. Este tipo de inversión es un aspecto muy importante de la competencia, pues puede generar un flujo constante de clientes nuevos y ayudar a construir una reputación sólida en el mercado legal, pero también es un costo considerable que se debe manejar con cuidado.

La retención de esos clientes, también se ha vuelto cada vez más compleja, los estudios de abogados deben encontrar un equilibrio entre ofrecer tarifas competitivas y mantener márgenes de beneficio saludables. Diversificar la cartera de clientes y servicios puede ayudar a un estudio a mitigar el impacto de la volatilidad económica y los cambios en la demanda de servicios legales. Una de las claves más importantes de esta gestión es el manejo de la competencia en el mercado legal, la cual siempre ha sido intensa, y ha forzado a muchas firmas a encontrar formas de diferenciarse. Esto puede incluir la especialización en áreas de práctica específicas o la creación de propuestas de valor únicas para los clientes e incluso puede resultar en alianzas realizadas especialmente para sus clientes. 

Otro aspecto clave en la búsqueda y retención de clientes son los nuevos talentos y su reclutamiento, claves para crear y/o mantener una ventaja competitiva. La competencia por los mejores talentos puede ser compleja, lo que significa que las firmas deben ofrecer oportunidades de desarrollo y compensaciones  atractivas, y mantener una buena reputación para atraer la atención de los nuevos abogados.

Una firma, como cualquier otro ámbito laboral, tiene que tener en cuenta los aspectos económicos de cualquier negocio

Entre los Costos y las Herramientas

Costo y Demanda

Los costos operativos son uno de los factores más críticos en el funcionamiento de una oficina de abogados. Esto incluye gastos como el alquiler de las instalaciones, los salarios de los empleados, la tecnología y el equipo necesario, suministros para la oficina, los servicios públicos y otros gastos generales. Controlar y optimizar estos costos es esencial para mantener la rentabilidad, y saber cómo balancearlos con los ciclos económicos es vital para la salud financiera de la oficina. 

Tarifas y Facturación: Las tarifas que una oficina de abogados cobra por sus servicios son una parte esencial de su modelo de negocio. Estas tarifas deben reflejar tanto su experiencia como el mercado en el que operan. La facturación oportuna y precisa a los clientes es esencial para mantener un flujo de efectivo saludable. Es además muy importante clarificar qué servicios se prestarán por el honorario establecido, y que no está incluido, ya que en el mundo real, muchas veces los clientes piden más de lo ofrecido por el mismo precio, generando pérdida respecto a lo presupuestado originalmente.

Cobranza de Honorarios: La cobranza de honorarios es un desafío común en todos los servicios que involucran labores profesionales como producto. Pero la gestión efectiva y clara de la cobranza es crucial para mantener la salud financiera de la oficina.

Los flujos de la demanda, el ejercicio legal al igual que cualquier otra profesión, está vinculado a los ciclos económicos y su capacidad de adaptarse y flexibilizar procesos es clave. En tiempos de recesión, la demanda de servicios legales puede disminuir o cambiar necesidades, en especial en ciertas áreas y aumentar en otras, por lo que el ejercicio en una oficina diversificada se hace realmente importante. Un buen balance presupuestario y planificación financiera adecuada y a largo plazo son esenciales para garantizar que la oficina esté preparada para enfrentar períodos de menor actividad, o de cambios en los focos del mercado. 

Herramientas

Una gestión eficiente de proyectos legales y no-legales puede reducir los costos operativos y mejorar la rentabilidad. Las tecnologías y herramientas a las que tengan acceso tanto la oficina como empresas asociadas pueden ser aliados valiosos.

Hablamos anteriormente de cómo el Legaltech ha afectado al ejercicio legal y aunque efectivamente la tecnología está transformando la forma en que se prestan estos servicios, no hemos abordado el costo económico que muchas de estas herramientas representan. Para utilizarlos, mantenerlos y estar al día, hay que invertir en software de varios modelos con distintos usos y equipos actualizados, que permitan mantenerse competitivos, lo que a menudo implica gastos considerables y costos hundidos, que finalmente se traspasan a los clientes, con los consecuentes problemas de intentar balancear y explicar el cobro de honorarios, que los incluye. Esto también implica que algunas de estas herramientas necesitan ayuda especializada y técnica, lo que significa que las oficinas deberán contratar a otros profesionales o aliarse con otras empresas.

Los estudios de abogados enfrentan una serie de desafíos financieros en su búsqueda de proporcionar servicios legales de alta calidad. La gestión efectiva de estos desafíos es esencial para garantizar la rentabilidad y la sostenibilidad a largo plazo. Al adoptar estrategias adecuadas y mantenerse ágiles en un entorno legal en constante evolución, las firmas pueden navegar con éxito por el mar de complejidades financieras y seguir cumpliendo con su compromiso de justicia y ética.

Ya sea el flujo económico, la atracción de clientes y/o nuevos talentos e incluso las herramientas para mantenerse relevantes las firmas deben considerar una amplia variedad de elementos.

Las firmas de abogados funcionan para asegurarse de que la justicia se haga cumplir pero también son un negocio y como cualquiera de estos deben vigilar estos aspectos con mucho cuidado para asegurarse de que sigan en este ámbito competitivo.

 


Claves para mejorar la productividad en el desempeño laboral de los abogados

Entre gestión y automatización


La productividad es esencial en cualquier campo profesional, y el ámbito legal no es una excepción. Los abogados se enfrentan a una gran cantidad de tareas y responsabilidades en su trabajo diario, desde investigar casos y redactar documentos legales hasta comparecer en juicios y asesorar a sus clientes. Para mantenerse competitivos y brindar un servicio de calidad, los abogados deben encontrar formas efectivas de aumentar su productividad. Para lograrlo este objetivo es importante centrarse en las siguientes claves:

1.- Gestión del tiempo

La primera clave para mejorar la productividad es organizar el tiempo, siempre escaso, lo que implica varios pasos incluyendo:

  • Analizar y priorizar su rutina actual: La capacidad de priorizar tareas es esencial para los abogados, ya que a menudo se enfrentan a múltiples demandas en un momento dado. Identificar las tareas más importantes y urgentes, y abordarlas primero, puede aumentar significativamente la eficiencia.
  • Uso de herramientas de colaboración digitales coordinadas: Esta es probablemente una de las primeras tecnologías que los abogados adoptan al gestionar su tiempo, pero coordinarlos con equipo, asistentes e incluso clientes, puede ayudar a evitar desajustes  y tiempos perdidos.
  • Delegación de tareas repetitivas: Los abogados a menudo se enfrentan a tareas repetitivas y administrativas que consumen mucho tiempo, como la revisión de documentos o la preparación de informes. La automatización de estas tareas mediante software especializado puede liberar tiempo valioso para actividades más estratégicas y creativas.
  • Autoevaluación y evaluación de pares continua: Finalmente, los abogados deben revisar y evaluar regularmente su desempeño y su productividad. Identificar áreas de mejora y ajustar las estrategias en consecuencia puede conducir a un aumento constante de la eficiencia.

2.- Automatización y Tecnología

Como en todo ámbito contemporáneo, la automatización se ha vuelto una parte importante del mundo legal. El LegalTech puede ser un aliado poderoso para los abogados. Algunas formas en que puedes aprovechar la tecnología incluyen:

  • Software de gestión legal: Utilizar varios softwares para manejar la información recibida, datos de casos previos y documentos relacionados se está volviendo cada vez más común entre los abogados.
  • Utilizar tecnologías para optimizar tareas jurídicas: Investigación en línea acorta tiempo para efectos de preparación de casos y existen herramientas jurídicas como Microjuris, Jurimetría y Aranzadi Fusión que ofrecen información concentrada y relevante de jurisprudencia, legislación, doctrina y actualidad para aminorar el tiempo de investigación y poder resolver sus casos o tareas en minutos.

Hacer el mejor uso del tiempo disponible y de las herramientas que ayuden a distribuir las responsabilidades son habilidades esenciales

La colaboración entre la comunicación y el bienestar

3.- Comunicación Efectiva

La comunicación es clave en el mundo legal. Una comunicación eficaz con clientes, colegas y tribunales puede ahorrar tiempo y evitar malos entendidos. Aquí hay algunas pautas importantes:

  • Emails automatizados: La comunicación es esencial pero no todo lo que se debe comunicar es importante, algunas cosas pueden ser manejadas automatizadamente, liberando tiempo para otras tareas críticas.
    • Videoconferencias: Aunque el uso del teletrabajo no ha sido completamente aceptado por los estudios, hay aplicaciones parciales como reuniones zoom o teams, ya sea con clientes o colegas, que ahorran tiempo de desplazamiento.
  • Networking y búsqueda de clientes: El networking y búsqueda de clientes son parte integral de la práctica legal. Los abogados deben dedicar tiempo a construir relaciones con colegas y atraer nuevos clientes para garantizar un flujo constante de trabajo, lo que esital para la productividad.

4.- Bienestar y Equilibrio

Finalmente uno no puede pretender aumentar y/o mantener un alto rendimiento como abogado si descuida su bienestar físico y mental. Establecer límites es esencial para evitar el agotamiento. Algunas recomendaciones para mantener un equilibrio saludable incluyen:

  • Colaboración efectiva con otros profesionales: Tal y como vimos en un artículo anterior, la delegación de tareas administrativas en manos de profesionales no legales dentro de las oficinas,   ayuda a focalizar el uso del tiempo y a mantener una mayor concentración.
  • Establecer Límites: Es importante que los abogados establezcan límites en cuanto a la cantidad de trabajo que pueden asumir para evitar el agotamiento. Mantener un equilibrio entre la vida laboral y personal es esencial para mantener el rendimiento a largo plazo de su carrera.
  • Gestión del estrés: El estrés es común en la profesión legal debido a las altas expectativas, los plazos ajustados y la carga de trabajo intensa. Los abogados deben desarrollar estrategias para gestionar el estrés, como el ejercicio regular, la meditación y la búsqueda de apoyo emocional cuando sea necesario.

Mejorar la productividad en el desempeño laboral de los abogados requiere un enfoque multifacético que abarque la organización, la tecnología, la gestión del tiempo y el cuidado personal. Al adoptar estas claves y mantener un compromiso constante con la mejora, los abogados pueden ofrecer un mejor servicio a sus clientes y alcanzar el éxito en su carrera legal. Es una profesión desafiante pero gratificante. ¡A trabajar de manera más inteligente y efectiva!

Pero no son solo los esfuerzos de una persona, las firmas tienen acceso a varios profesionales que pueden apoyar con el manejo de las responsabilidades y tiempo.

Hay muchos elementos que las firmas y los abogados pueden adoptar para mejorar su rendimiento y su productividad, que consejos deberán tomar o no dependerá completamente de sus responsabilidades.

 


El dilema laboral contemporáneo: la decisión entre el trabajo presencial y remoto

Las ventajas


En publicaciones anteriores hemos explorado las consecuencias psicológicas de la falta de barreras entre el entorno laboral y personal y las leyes que se decretaron para regular este problema. También abordamos las virtudes de un sistema híbrido ya que aún cuando la pandemia y todas sus consecuencias parecen haber quedado atrás, el teletrabajo parece haber llegado para quedarse y, a pesar de que no está exento de imperfecciones, ofrece numerosas ventajas de gran relevancia para profesionales, estudios y empresas. 

¿Cómo abordar la convivencia entre estos dos sistemas?  ¿ Se debería descartar o reforzar esta modalidad? No es una pregunta fácil de responder porque el sistema tiene sus ventajas y desventajas, y no necesariamente se ajustará bien a las necesidades de cada oficina, empresa o de los profesionales que trabajan en ellas. Para saber más del tema es importante entender cuáles son los beneficios y desafíos que conlleva:

Los beneficios de la modalidad de trabajo online se focalizan en la flexibilidad y la libertad que les da a los profesionales, lo que les permite encontrar mayores posibilidades para solucionar la relación vida profesional/ personal, que en un sistema presencial. Entre las ventajas más relevantes están:

  1. Flexibilidad: El trabajo en línea permite gestionar su tiempo de manera más flexible. Pueden elegir, dependiendo de las circunstancias, sus propias horas de trabajo y adaptar su jornada laboral a sus necesidades personales.
  2. Acceso a un mercado global: Trabajar en línea da la posibilidad de llegar a clientes y casos de todo el mundo, ampliando así su base de clientes potenciales.
  3. Reducción de costos para empleadores: Al eliminar la necesidad de un espacio de oficina físico, se pueden reducir gastos relacionados con arriendo, mantenimiento y otros costos asociados a un espacio físico. Esto libera recursos que pueden invertirse en otras áreas, como tecnología y desarrollo profesional.
  4. Menos desplazamientos: El trabajo en línea elimina la necesidad de desplazarse diariamente al lugar de trabajo, lo que ahorra tiempo y reduce el estrés relacionado con el tráfico y el transporte público.
  5. Acceso a un Talento Global: El trabajo en línea elimina las restricciones geográficas, lo que permite a las oficinas acceder a un talento diverso y altamente calificado en todo el mundo. Esto puede ser especialmente valioso para áreas de práctica especializadas.
  6. Más protección frente a problemas de salud relacionados con enfermedades: Trabajar desde casa disminuye la exposición a enfermedades contagiosas, como resfriados y gripe, que pueden propagarse en entornos de oficina.

Hay varios beneficios en el trabajo remoto que abre muchas oportunidades a todas las empresas...

Las desventajas

Por otro lado, las principales desventajas de esta modalidad son:

  1. Falta de interacción personal: El trabajo en línea puede llevar a una falta de interacción cara a cara con colegas, clientes y otros profesionales, lo que podría afectar la calidad de la comunicación y las relaciones laborales.
  2. Posible falta de rigurosidad: Trabajar en línea requiere una mayor autodisciplina para mantenerse enfocado en las tareas laborales sin las estructuras y supervisión propias de una oficina.
  3. Dificultades tecnológicas: Dependiendo de la infraestructura tecnológica disponible, los abogados podrían enfrentar problemas técnicos que obstaculicen su trabajo en línea, como problemas de conexión a Internet o software con mal funcionamiento.
  4. Riesgo de desconexión profesional: La falta de interacción presencial con colegas puede llevar a sentirse desconectados de la oficina, los pares y los equipos, y se pierden oportunidades de networking y aprendizaje. Se puede perder el sentido de pertenencia a una oficina.
  5. Seguridad y privacidad: Trabajar en línea podría presentar desafíos en términos de seguridad de la información y privacidad, ya que los datos confidenciales podrían estar más expuestos a ciberataques o filtraciones.
  6. Falta de límites: La flexibilidad del trabajo remoto puede llevar a la falta de límites claros entre la vida laboral y personal, lo que puede resultar en agotamiento y una sensación de estar siempre disponible.
  7. Comunicación y colaboración: La comunicación puede ser más desafiante en un entorno en línea. Las oficinas pueden temer que la falta de interacción cara a cara y la comunicación diferida afecten la calidad y rapidez en la toma de decisiones y la resolución de problemas, el mentoring y la sensación de pertenencia.

Es claro que el teletrabajo ofrece beneficios significativos para los abogados al brindarles flexibilidad en el horario, reducción de costos y acceso a un talento diverso. Sin embargo, también plantea desafíos en términos de comunicación, límites entre el trabajo y la vida personal, seguridad de la información y supervisión. En la era contemporánea, la flexibilidad laboral se ha convertido en un aspecto crucial para atraer y retener a profesionales talentosos, los que buscan un equilibrio entre su vida personal y profesional, y las oficinas de abogados y las empresas, que pueden ofrecer opciones de teletrabajo tienen una ventaja competitiva. 

Sin embargo es un tema que no tiene como solución una fórmula matemática, y es ahí donde radica su mayor dificultad. En última instancia, encontrar el equilibrio adecuado entre el teletrabajo y el trabajo en la oficina será fundamental para maximizar los beneficios y mitigar los desafíos para los profesionales, los estudios y empresas, en este mundo cambiante y globalizado, en el que hay que desempeñarse.

...Pero también tiene dificultades en su manejo estructural y en la relación entre el empleador y el empleado.

¿Las firmas deberían aceptar el trabajo remoto? Esta pregunta no tiene una respuesta matemática, todas las empresas deberán analizar estos factores y más sí quieren cambiar la forma en que trabajan.