Las incógnitas de un sueldo
carrera profesional
Habilidades, gustos y pasiones, por mercado laboral, situación de la carrera, economía local, suerte, entre otros...
Si bien la carrera que una persona elige para estudiar tiene que ver prioritariamente con habilidades, gustos y pasiones, hay también otras razones, mucho más concretas y menos altruistas, pero igualmente relevantes que hay que tener en consideración.
Sin duda, entre estas últimas, los rangos de sueldo que se pueden alcanzar son de las más importantes, y si bien ese rango depende muchas veces de factores que uno puede pensar que están bajo su control, como experiencia, especialización y desempeño, muchos otros factores quedan fuera de su alcance como las posibilidades que ofrezca el mercado laboral, situación micro y macroeconómica, e incluso la suerte, entre otros.
Todos estos últimos están fuera del dominio personal y son más agudos y menos certeros, en particular cuanto menor sea la experiencia laboral que tenga un profesional.
abogados primer año
"Prefieren acomodarse a lo que ofrezca el empleador"
En el ejercicio del Derecho, al igual que en otras carreras, tal es la complejidad de este tema que, de acuerdo con lo que dice Carlos Moreno co-fundador de Work On Law, “muchos asociados de primer año no se ven capaces de decidir una cantidad específica como sueldo mínimo al postular a un trabajo, prefiriendo acomodarse a lo que ofrezca el empleador”.
interrogante clave
¿Cuál es el sueldo al que debería aspirar?
Este método de permitirle al empleador la decisión de fijar el salario también provoca problemas, pues crea un diálogo desigual, donde los abogados aceptan condiciones con las que no están contentos y que inevitablemente a la larga impactan en su desempeño. Para aliviar esta situación debemos responder a la pregunta con la que deben lidiar todos los que han salido de la escuela de Derecho: ¿Cuál es el sueldo al que debería aspirar?
Contestar esta pregunta es mucho más complejo de lo que parece, ya que debemos responder varios temas relacionados: ¿En qué universidad estudiaste tu pre y post grado? ¿Cuál es tu nivel de inglés?, ¿Cuánta experiencia tienes? ¿Qué habilidades debes destacar o sobresalir?, ¿Quieres trabajar en una firma legal o en una empresa? ¿En qué país, ciudad o lugar quieres trabajar? ¿Es este un trabajo que esperas que sirva para una meta posterior? ¿Es un tipo o lugar de trabajo que te interesa especialmente?
Los temas abordados en estas interrogantes pueden dividirse en tres grandes grupos:
01.
Las cuatro primeras interrogantes abarcan la formación del abogado y son vitales para poder acceder a ciertas posibilidades laborales. Cuanto más exigente sea la oportunidad, más necesarias son. Un ejemplo clásico son las firmas del Big Law, sin lugar a duda los lugares de trabajo más cotizados y estrictos en cuanto a selección y requerimientos específicos, pero también los que en general ofrecen mejores remuneraciones. En este sentido resulta evidente que cuanto más prestigio tenga la universidad donde estudiaste Derecho más probabilidades tendrás de ser contratado.
De acuerdo a la experiencia de Carlos Moreno, estas son, por país, las universidades que mejoran la empleabilidad de sus estudiantes:
- En Chile destacan: la Universidad Adolfo Ibáñez, la Universidad de los Andes, la Universidad Católica de Chile, la Universidad de Chile, y la Universidad Diego Portales. En México: Universidad Anáhuac, La UNAM, la Universidad Iberoamericana, la Escuela Libre de Derecho, y la Universidad Panamericana, en Colombia: la Universidad de los Andes, la Universidad Externado de Colombia, la Universidad Javeriana y la Universidad del Rosario y en Estados Unidos las pertenecientes a la Ivy League, Stanford y Western Chicago.
- El segundo tema es el LL.M el cual afecta de manera significativa a los sueldos de los abogados. De acuerdo al artículo de Las Últimas Noticias en Chile, dependiendo del año y el lugar de estudio del LL.M, particularmente sí fue en Estados Unidos, el sueldo de un abogado puede verse incrementado desde un 50 hasta un 63%, y las Universidades para realizarlos son las anteriormente señaladas o las que vimos en el artículo Un Lugar en el Mundo
02.
En lo que se refiere a la pregunta de las habilidades a destacar para sobresalir, son sin duda tres a nivel general: un LL.M (especialización de conocimientos), la habilidad de hablar, leer y escribir en inglés (idioma universal), junto por supuesto a experiencias relevantes.
03.
El último tipo de preguntas planteadas con respecto a este tema tienen otro tipo de implicación, y están vinculadas al hecho de trazar un camino dentro del ejercicio de la profesión y con los pasos que uno debe dar para cumplirlo. Esto sin duda hace que los profesionales acepten oportunidades y condiciones variables, que son menos importantes que la meta final. En estos casos muchas veces se sacrifican condiciones como lugar, sueldo u otras, en pos de una meta mayor y de las posibilidades que uno logre obtener para realizar este recorrido.
Brújula Salarial Work On Law
Revisemos rangos de sueldos promedio, separados por las distintas posibilidades de empleo
Sin embargo y más allá de todas estas complejas variables, Work On Law ha logrado establecer una brújula de ciertos rangos de sueldos promedio, separables objetivamente entre las oportunidades dadas por empresas y las entregadas por firmas legales en Chile.
Firma Grande
En Chile, para estudios jurídicos de tamaño grande (con más de 70 abogados) el sueldo líquido promedio para un recién titulado es de U$1678; a los tres años de experiencia sube a U$2071 y para el cargo de de senior el monto es de U$2289 en promedio.
Empresa
Si el empleador es una empresa, para profesionales sin experiencia previa el sueldo líquido promedio será de U$817; hasta tres años de ejercicio, el promedio subirá a U$981; y si es un abogado(a) senior ese sueldo medio sube a U$1798.
Firma Media
desde el primer año a abogado senior
Si el empleador es un estudio jurídico de tamaño medio (20 a 70 abogados), el profesional sin experiencia puede aspirar a un sueldo líquido promedio de U$872; hasta 3 años de experiencia el sueldo será de U$1090; y si se trata de un abogado(a) senior, el promedio llega hasta U$2071.
Esto por supuesto se basa en los resultados actuales, pero estas conclusiones están en permanente cambio por varios factores relacionados principalmente con variables externas y el tercer grupo de preguntas (¿Quieres trabajar en una firma legal o en una empresa? ¿En qué país, ciudad o lugar quieres trabajar?), tal como explica Carlos Moreno: “Otros factores también pueden influir en el salario de un abogado, en años recientes elementos como la inflación o la pandemia y el consecuente freno que ocasionó en el ejercicio de la disciplina. Esto originó un tapón en la contratación de nuevos profesionales, lo que produjo que varios estudiantes graduados en los años 2019-2021, solo recientemente han podido encontrar trabajo y muy en particular afectó a los estudiantes de últimos años que no realizaron sus pasantías.”
el gasto dia a dia
Otro factor que influye es el país en el que uno vive lo que incide no sólo en cuánto se gana, sino también la relación entre el ingreso y cuánto gasta en su día a día.
Para entender este factor hay dos cálculos que debemos tener en cuenta: El index de Big Mac y la Fórmula de Purchasing Power Parity (PPP).
Estos dos cálculos se dedican a responder la pregunta de cuál es la diferencia económica entre los sueldos de los países al tomar en cuenta no solo lo que gana un abogado, sino también cuánto tiene que gastar en su vida diaria.
Indice Big Mac
El índice Big Mac hace esta relación de ingreso/egreso comparando cuánto cuesta una hamburguesa de McDonalds en cada país y usando el precio de Estados Unidos como base. Por ejemplo, en Chile un Big Mac cuesta US$3.66, un 28,9% menos que en US, en Colombia vale US$3.48, un 32,4% menos y en México cuesta US$3.43, un 33.4% menos, lo que se traduce en porcentajes que hacen comparables los sueldos en base a lo que cada profesional tiene que gastar y no en base a un número sin contexto.
Purchasing Power Parity (PPP)
Por el otro lado, el PPP analiza lo que gana un abogado versus lo que gasta para determinar cuánto vale su ingreso realmente.
Si comparamos los sueldos de los First-Year Associates de Nueva York, Ciudad de México, Bogotá y Santiago nos damos cuenta de que hay varios factores que afectan su valor real.
- Los asociados de primer año del Big Law de Nueva York ganan un sueldo neto mensual de US$12.542, para efectos del PPP esta es la mensualidad base más alta para un lugar específico, pero viene asociada también al mayor gasto que debe hacer el profesional para vivir y a lo que se une además la gran exigencia de horas de trabajo. Se espera que los abogados recién titulados trabajan muy por encima de las 1.800 horas facturables. Además, arrendar un departamento de una pieza en Midtown (donde pueden caminar directamente a sus trabajos) cuesta mensualmente US$4.422.
- Los asociados de primer año en despachos grandes de la Ciudad de México ganan alrededor de MXN 40.000, lo que basado en el PPP se convierte en US$4.480, una cantidad mucho menor pero el arriendo de un departamento de una pieza en Santa Fe vale US$457 y, como nos indica el índice de Big Mac, los precios que deben pagar como gastos diarios son bastante menos proporcionalmente.
- En Santiago los asociados de primer año de estudios jurídicos grandes ganan hasta CLP 1.900.000, lo que en el cálculo del PPP se traduce a $4.415, pero se demanda mucho menos tiempo de su parte, 1.400 horas facturables y cuestan US$759 por un departamento de una pieza en el barrio de El Golf, por ejemplo, centro neurálgico de las operaciones de los estudios de abogados.
- En Colombia el sueldo de los asociados de primer año de las grandes firmas llega a COP $4.250.000 líquidos, y traduce a US$3.128, pero solo cuesta US$410 por un departamento de una pieza en el Chapinero, sector con las mismas características que el barrio El Golf en Chile.
conclusión
La conclusión a que nos llevan estos cálculos es que, aunque los abogados de Estados Unidos ganan un sueldo considerablemente mayor, se equilibra por el mayor costo de vida de ese país. Pero lo que se gana en Estados Unidos tiene un valor mucho más allá de lo puramente económico. Como señala Carlos Moreno “trabajar en un estudio grande con salario de foreign associate tras estudiar un LL.M es un sueño hecho realidad, porque es una experiencia espectacular y todos esperan rentabilizarlo a su regreso a su país.”En resumen resulta evidente que fijarse únicamente en el sueldo distorsiona la realidad, pues hay muchas variables que deben analizarse para poder llegar a una conclusión objetiva basada en los múltiples factores que hemos señalado en este post.
Harvard, Yale y US News: Una separación inesperada
¿Una metodología defectuosa?
* Noticia en desarrollo: Northwestern, Columbia, Georgetown, Stanford, la Universidad de California y la Universidad de Michigan se unen al éxodo de universidades.
Recientemente la revista Forbes escribió un artículo dedicado al reciente distanciamiento entre el sistema de ranking de US News y las Universidades de Harvard y Yale. Para todos aquellos que quieran ver el artículo original los invitamos a leerlo. Esta lista es una de las más importantes para definir a cual universidad uno estudiará su LL.M, de los cuales hay muchos temas que considerar, tales como el país, el foco de estudio, el inglés y más en los que conversamos en nuestra Guía al LL.M.
Las facultades de Derecho de Harvard y Yale han anunciado su retirada del proceso de ranking de facultades de Derecho de US News, alegando su metodología “profundamente defectuosa”. ¿”Profundamente defectuosa” porque Harvard y Yale podrían dejar de estar a la cabeza?
Malos Ganadores
Durante los últimos 32 años, la Facultad de Derecho de Yale ha ocupado el primer puesto en la clasificación de US News. Harvard ha ocupado el puesto 2 o 3 en todos los años de este periodo, excepto en dos.
Por lo tanto, durante más de tres décadas, Yale y Harvard aparentemente vivieron muy felices con esta metodología “profundamente defectuosa”.
Lo que ha cambiado son las prioridades de estas escuelas, que la metodología de US News no favorece. ¿Qué hay que hacer, si es que hay que hacer algo al respecto?
La metodología de US News
Esta columna ya ha criticado la metodología de US News para las escuelas de negocios y la ha considerado deficiente.
Pero el mensaje de Harvard y Yale (del que se han hecho eco Berkley, Columbia y Georgetown) parece ser: “Si no seguimos ganando, no jugaremos. Y la culpa es de US News”. La actual metodología de clasificación de las facultades de Derecho de US News asigna puntos en cuatro categorías ponderadas:
Evaluación de la calidad de los compañeros (40%)
El 40% de las clasificaciones de US News procede de encuestas realizadas a los profesores de las facultades de Derecho (25%) y a jueces y profesionales (15%).
Con una tasa de participación del 69%, las clasificaciones representan un concurso de popularidad, ya que aparentemente no se hace ningún esfuerzo sólido para comprobar los conocimientos o la parcialidad de los participantes, ni para normalizar sus puntuaciones. Curiosamente, las denuncias de Harvard y Yale sobre la metodología no están relacionadas con estas encuestas.
Selectividad de los estudiantes (21%)
Las evaluaciones de la selectividad impulsan el 21% de las clasificaciones. Estas evaluaciones comprenden la mediana de las puntuaciones de los estudiantes entrantes (LSAT, GRE), que cuentan con un 11,25%. La mediana de las calificaciones de los estudiantes que ingresan en la facultad de Derecho representa el 8,75%. Y la tasa de aceptación de la facultad de Derecho cuenta un 1%. Los decanos tanto de Harvard como de Yale afirman que este énfasis en las puntuaciones y las calificaciones castiga los esfuerzos de sus facultades por “mejorar la diversidad socioeconómica y apoyar a los estudiantes de hogares con menores ingresos… [mientras] anima a las instituciones a despreciar a los estudiantes prometedores con bajas puntuaciones en los exámenes”.
El decano de Yale también se queja de que el peso que se da a las puntuaciones y calificaciones de los estudiantes socava las ayudas basadas en la necesidad.
Por supuesto, ese peso también crea competencia (en forma de becas) para los estudiantes con éxito académico demostrado. Si no fuera por esas “ayudas al mérito”, como las llama el decano de Derecho de Harvard, esos estudiantes prometedores, pero acomodados, podrían haber ido a Harvard o a Yale. Qué descaro.
Profesorado y recursos de instrucción/biblioteca (13%)
Los recursos del profesorado, la facultad de derecho y la biblioteca comprenden cuatro indicadores: el gasto medio en instrucción, biblioteca y servicios de apoyo (9%) y el gasto medio en todas las demás partidas, incluida la ayuda financiera (1%). La proporción entre estudiantes y profesores cuenta con un 2%.
Las críticas de Harvard y Yale en este ámbito se refieren a sus programas de condonación de préstamos para trabajos de interés público. US News no cuenta estos programas como ayuda financiera. US News tiene razón, ya que la condonación requiere trabajo fuera de la escuela.
Éxito en la colocación de los estudiantes (26%)
El éxito de colocación se compone de cinco indicadores. Los más valorados son los relativos a las tasas de empleo en el momento de la graduación (4%) y 10 meses después (14%).
Las tasas de aprobación del examen de abogacía representan el 3%.
Por último, esta categoría tiene en cuenta la deuda media contraída para obtener el título de doctor en derecho al graduarse (3%), así como el porcentaje de graduados de la facultad de derecho que contraen una deuda de este tipo (2%).
Harvard y Yale no están de acuerdo con esta categoría. No tiene en cuenta los programas de condonación de préstamos financiados por las facultades a la hora de calcular la carga de la deuda de los estudiantes. Como resultado, las escuelas afirman que la metodología desincentiva a las instituciones a apoyar a los estudiantes que quieren seguir carreras de interés público (presumiblemente peor pagadas).
Además, la metodología trata como desempleados a los estudiantes que siguen un grado avanzado después de la graduación, así como a los estudiantes que reciben becas de interés público financiadas por la escuela de derecho.
Aunque Yale y Harvard han mantenido su lugar por años rankings recientes revelan que Harvard cayo al cuarto lugar.
Los elementos de una Escuela de Derecho
Una gran Facultad de Derecho: Aportes, Resultados y Rendimientos
¿Qué hace que una facultad de Derecho sea excelente?
Un experimento: resultados y aportes
Imagínese que los estudiantes con talento y motivación reciben una instrucción experta y rigurosa por parte de líderes en sus respectivos campos. Los graduados pasan a la siguiente fase de sus vidas con excelentes habilidades de razonamiento jurídico, investigación y redacción, así como con una sólida base en áreas básicas del derecho (por ejemplo, contratos, pruebas, derecho constitucional).
Esta experiencia de pensamiento se centra en las entradas (calidad de los estudiantes que llegan), el proceso (instrucción experta y rigurosa) y los resultados (graduados altamente capaces). Hasta cierto punto, la metodología de US News trata de reflejarlos.
Sin embargo, este experimento mental deja de lado una consideración importante para los estudiantes. ¿Considerarán que la educación (y su coste) merece la pena? US News trata de captar este punto analizando la carga de la deuda y las tasas de empleo.
Harvard y Yale se centran en los rendimientos
Sin embargo, lo que tanto el experimento mental como la metodología de US News dejan de lado son los rendimientos. Y los rendimientos representan el núcleo de las críticas de Harvard y Yale, así como las razones de su ruidosa retirada de la clasificación.
Tanto los decanos de Harvard como los de Yale quieren aumentar el volumen de ciertos tipos de estudiantes (“socioeconómicamente diversos”) que ingresan en la facultad y se gradúan para realizar ciertos tipos de trabajos (“carreras de interés público”).
Estos objetivos de rendimiento pueden ser valiosos a nivel social. Pero, ¿en qué sentido hacen grande a una facultad de Derecho? En la medida en que la diversidad socioeconómica mejora la experiencia de aprendizaje, ¿realmente Harvard o Yale carecen de fondos para conceder becas? ¿Por qué los programas de condonación de préstamos a los estudiantes están vinculados al trabajo de interés público después de la graduación? ¿Son estos programas menos coercitivos para los estudiantes de bajos ingresos (léase, “socioeconómicamente diversos”) que las ayudas basadas en el mérito?
Por último, ¿qué tiene de especial el trabajo de interés público? Al calificar a US News de “lucrativa” y “comercial”, el decano de la Facultad de Derecho de Yale pretende denigrar la publicación. Pero la propia cátedra del decano fue dotada por un promotor inmobiliario comercial con ánimo de lucro.
Como dice el personaje de Tom Hanks en la película Sully: “¿Podemos ponernos serios ahora?”.
Viva la diferencia
Tal vez el mayor defecto de la metodología de US News es que resume demasiado en una sola clasificación: la capacidad de los graduados de la facultad de derecho, el rendimiento que pueden esperar los graduados de su inversión en la facultad de derecho y el bien que la facultad de derecho hace a la sociedad en su conjunto.
US News puede encontrar una manera de clasificar a Harvard y Yale sin su participación. La metodología puede ajustarse para basarse en la información disponible públicamente.
Pero, US News será mejor por tener a Harvard, Yale y otras escuelas de derecho de primer nivel participando en la clasificación. Como Lyndon Johnson dijo una vez de un oponente político: “Mejor tenerlo dentro de la tienda meando fuera, que fuera meando dentro”.
La respuesta puede estar en crear metodologías separadas que clasifiquen a cada escuela en cada uno de los tres ejes mencionados.
También será interesante ver en qué medida el empuje de una escuela a lo largo de un eje afecta a su posición en los otros dos.
Se debe notar que aunque el artículo se centra en el debate de la salida de Harvard y Yale estos no son los únicos que han salido del US News, Columbia, Georgetown, Stanford la Universidad de California y la Universidad de Michigan se han separado del sistema de rankings indicando un sentimiento de falta satisfacción general. Varios cambios siguen por lo que otras universidades salgan o suban a ocupar nuevos lugares dependerá de cada universidad y como defina que quiera responder ante el método actual
El conflicto entre el rendimiento y los resultados es el centro del problema para ambas universidades
La pregunta ahora es ¿Cuántas universidades saldrán del sistema de ranking? ¿Cuáles universidades serán las nuevas Numero 1 y 2 dentro de esta nueva competición?
PDF: La versión segura de tu Currículum
Entre el PDF y el Word
Aprobar el examen de grado es sin duda un reconocimiento a los conocimientos disciplinares, la capacidad de usarlos en situaciones de práctica y sobre todo al compromiso, perseverancia y capacidad de concretar y completar una tarea de un profesional. A continuación, vendrá el siguiente y consecuente desafío, que acompañará la carrera profesional de un abogado a todo lo largo: poder expresar conocimientos, capacidades, especializaciones y experiencias a través de un documento coherente y claro de cada trayectoria profesional y académica, el curriculum vitae. En principio, como hablamos anteriormente del tema, lo más conveniente para un abogado recién egresado es tener 1 página de 250 palabras, el que sólo en casos justificados debería ser más extenso.
La importancia de este documento, su contenido y capacidad de resumen y expresión, es de público conocimiento. Es una tarea que comienza al buscar el primer trabajo y que debe mantenerse actualizada constantemente, por todo el período de una carrera profesional.
Sin embrago, un factor importante y que pasa desapercibido con frecuente regularidad, es el formato en que se presenta y envía este resumen de nuestra carrera profesional o CV. En esta era de opciones e información no es sorprendente que existan múltiples formatos que sean populares entre los postulantes y empleadores: dos en particular se han vuelto las principales formas de entregar este importante documento, el PDF y el formato Word. ¿Cuál debería ser el formato elegido?
Cada uno de estos formatos tiene su lugar y sus razones. Hablemos del PDF, que definitivamente es el preferido y el que debería usarse en caso de postular a un trabajo:
- La primera de estas razones es simplemente seguridad, un PDF no es tan fácilmente editable como un Word y eso le da un cierto grado de certidumbre tanto a empleadores, como a postulantes.
- También relacionado con seguridad, está el tema de los virus, ya que es mucho más fácil poner un malware en un Word que en un PDF, cuando va como archivo adjunto.
- El formato PDF es además visible, de igual manera, para todos los modelos de computadores e incluso todo dispositivo con la memoria y acceso a internet adecuados. Esto significa que cualquier empresa o empleador que pueda estar interesado en un Currículum, puede revisarlo sin importar cuál sea su dispositivo en cualquier lugar y momento. Esto permite una enorme flexibilidad en especial en procesos en que hay muchos involucrados en la toma de decisiones.
- Cuando un CV por las razones que sea, requiere incorporar imágenes u otros elementos gráficos, el PDF permite control claro sobre el resultado, sin el peligro que reviste el formato de Word de distorsiones en el minuto en que el receptor lo recibe. El PDF al actuar como una imagen da seguridad al emisor de que el receptor lo verá tal y cómo necesita ser visto.
El Curriculum necesita no solo palabras sino también imágenes
Una opción necesaria
En resumen, el PDF es un documento fijo, que no permite edición ni revisión automática, que lo deforme o altere en forma significativa.
En todo caso Work on Law, dadas las razones expuestas requiere y utiliza el PDF. Es de acuerdo a nuestra experiencia que la seguridad de la correcta transmisión de la información y la formalidad que da al proceso, se convierte en una clave de aseguramiento de calidad y de objetividad en el proceso de selección.
Aunque el formato Word tiene sus usos en el campo de los abogados el formato PDF sigue siendo el requerido.
Un esfuerzo adicional puede ser la clave para sobresalir al momento de postular.
Cuánto sube el sueldo de un abogado sí estudia un LL.M en Estados Unidos
Revisa aquí la entrevista de Las Ultimas Noticias al CEO de Work On Law. Obtener un LL.M esta cambiando de forma radical no solo las oportunidades de los abogados sino también sus sueldos, cada vez más abogados deciden estudiar un Master en Leyes internacionalmente para destacar de su competición.
Ver nota de prensa de Oscar Valenzuela en Las Ultimas Noticias, 1 de noviembre de 2022.
Si tienes dificultad para leer la nota, hacer click en este enlace: Cuánto sube el sueldo de un abogado si toma un magister en EE.UU
