Las preguntas para el estudio, fundación, entidad, empresa u otro, deben enfocarse en ayudar al candidato a entender los objetivos del lugar y demostrar que tiene interés en su estado actual, en la competencia que pueda tener en su área de trabajo y en su cultura laboral, o cualquier otro específico del lugar. 

Preguntas como ¿Cuáles son los tres objetivos principales de la compañía (u otro)?, ¿Qué estrategias usan para atraer y mantener clientes?, ¿Cómo describirías la cultura del estudio?, ¿Cuáles son las principales competencias en el área de la empresa (u otro)? y ¿Cuáles son los planes de crecimiento o desarrollo de la compañía (u otro), dentro de tres a cinco años?, son muy importantes para demostrar interés. Saber cómo plantearlas y hacerlas específicas, demuestra que el candidato conoce la historia y está interesado en el futuro del estudio, entidad, empresa etc., y en cómo puede apoyar y aportar a la evolución laboral de ésta.

Por otro lado, las preguntas para el entrevistador deben dirigirse para que el candidato pueda entender qué clase de habilidades blandas y perfil psicológico están buscando para el cargo y si se puede integrar bien al equipo o no. También le permite al candidato demostrar que está interesado en el equipo humano que compone el grupo al que se va a integrar y de lo que se espera de ellos no solo desde el punto de vista técnico, sino también personal. Preguntas como ¿Qué tipo de personas logran triunfar en esta compañía?, ¿Porqué te uniste tú a esta organización? y ¿Qué es lo que más te gusta de la gente, trabajando aquí?, entre otras demuestran esta inquietud. Si el candidato conoce los antecedentes de quien o quienes realizan la entrevista, puede hacerlas directas y mostrar al entrevistador su compatibilidad con los valores de la organización y de buscar la mejor forma de integrarse bien al equipo.

Y finalmente las preguntas centradas en el puesto de trabajo deben tender a que el candidato aprenda más de lo que se espera de sus habilidades disciplinares y técnicas. Incluso conociendo los requisitos siempre existen responsabilidades adicionales y/o complementarias y hacer estas preguntas le permite al candidato mostrar más ejemplos de sus conocimientos y características. Preguntas como ¿Cuáles son las tres cosas más importantes que una persona en este trabajo necesita hacer muy bien?, ¿Qué contribuciones realiza este trabajo a los objetivos de la compañía?, ¿Cuál es el típico desarrollo profesional dentro de la compañía para una persona que empieza en este tipo de posición? y ¿Hay alguna pregunta que debería hacerse sobre esta posición y que no estoy haciendo? apuntan en este sentido. Este tipo de preguntas, bien contextualizadas y especificadas, le indican al entrevistador que el candidato es proactivo en prepararse para las responsabilidades relacionadas con la oferta y le permite al candidato demostrar su experiencia a través de ejemplos concretos.

Una entrevista es un momento clave para demostrar las habilidades y conocimientos declarados en el CV y hay que prepararla en consecuencia Esta preparación no sólo refiere a la persona del candidato, sino al abogado en relación con el posible lugar de trabajo y de desarrollo profesional. Por lo mismo debe ser una parte activa, que busca no sólo saber acerca de sus posibles responsabilidades, remuneraciones y áreas de desarrollo, etc. sino también del equipo al que se va a unir, los aportes que puede hacer, entre otros. Si un candidato quiere convertirse en parte de un nuevo grupo y lugar de trabajo, debe demostrar que es la mejor opción y tomar la iniciativa es uno de los pasos fundamentales para realizarlo.