La inteligencia artificial (IA) ya no es una promesa de ciencia ficción ni un lujo reservado a las grandes firmas tecnológicas. Hoy, la IA está al alcance de cualquier profesional con una conexión a internet y la voluntad de explorar sus capacidades. Pero, como toda herramienta poderosa, su verdadero valor depende del criterio, la preparación y la responsabilidad de quien la utiliza. Para los abogados, el desafío no es si deben incorporar la inteligencia artificial a su trabajo diario, sino cómo hacerlo de manera eficaz, ética y estratégica, aprovechando todo su potencial sin sacrificar el juicio profesional ni los estándares que definen la práctica legal.

En su informe de 2024, el Colegio de Abogados del Estado de Nueva York realizó un estudio para determinar la viabilidad de la integración de la IA en estudios de abogados. A partir de ese análisis se descubrieron varias maneras para que los abogados convirtieran a la IA en una verdadera aliada. 

El primer paso es abandonar la visión pasiva o aprehensiva frente a esta tecnología. No se trata de que la IA reemplace a los profesionales, sino de que amplifique su capacidad de análisis, les permita automatizar tareas rutinarias y, sobre todo, les dé más tiempo para concentrarse en las decisiones estratégicas que requieren razonamiento jurídico y sensibilidad humana.

El segundo consejo clave es aprender a evaluar las herramientas de IA disponibles. No todas son iguales ni están diseñadas para los mismos fines: Algunas se enfocan en la revisión de contratos, otras en la predicción de resultados judiciales, otras más en la redacción de documentos o la investigación jurisprudencial. 

Relacionado con esto, el abogado debe mantener siempre una supervisión activa sobre los resultados que le proporciona la IA. El informe del Colegio de Abogados de Nueva York insiste en que la IA no puede ni debe sustituir el juicio profesional. Las herramientas generativas —como los asistentes de texto que crean documentos legales o redactan argumentos— pueden ser útiles como borradores, pero nunca deben usarse de forma automática o sin revisión humana. La responsabilidad final de cualquier análisis, escrito o recomendación legal recae sobre el abogado, y esto no cambia aunque la IA haya hecho parte del trabajo. Por lo tanto, se aconseja que todo resultado generado por IA sea revisado, validado y, si es necesario, corregido o complementado antes de ser presentado como parte del trabajo profesional.

Otro aspecto crucial es el entrenamiento constante. La tecnología cambia a gran velocidad, y la IA no es una excepción. Para utilizarla de forma efectiva, los abogados deben estar dispuestos a aprender continuamente, actualizar sus conocimientos y mantenerse al tanto de las nuevas funcionalidades, mejoras o riesgos que puedan surgir. Esto no significa convertirse en expertos en programación, pero sí tener una comprensión general del funcionamiento de los modelos de lenguaje, los algoritmos predictivos o los sistemas de aprendizaje automático que se aplican en contextos jurídicos. Algunos estudios han comenzado a ofrecer programas internos de formación en IA para sus abogados, mientras que otros recurren a seminarios, cursos especializados o colaboraciones con tecnólogos. En cualquier caso, la capacitación continua ya no es opcional: es una condición para la competitividad profesional.